Ressources

La méthode 8D

Formation / Processus

Pour corriger un problème et l'empêcher de revenir!

Vous devez résoudre un problème simple ou complexe, et vous cherchez une méthode facile, accessible et rapidement maîtrisée? Le processus 8D est fait pour vous. Venez approfondir ce processus, qui s’adapte à n’importe quel contexte ou type d’entreprise. En prime, vous découvrirez comment stimuler la créativité des participants!

Durée 1 jour de 8 h 30 à 16 h 30
Prix Tarif membre : 525 $ | Tarif courant : 695 $
Date Lieu de la session  
28 mai 2020 Montréal S'inscrire

Objectif général 

À la fin de l’atelier, le participant aura entre les mains un diagnostic détaillé de son entreprise et des pistes de solution pour contrer ses principales faiblesses.

 

 

 

Objectif général 

À la fin de l’atelier, le participant aura entre les mains un diagnostic détaillé de son entreprise et des pistes de solution pour contrer ses principales faiblesses.

Bénéfices escomptés 

  • Bilan de santé de l’entreprise sur les six dimensions couvertes par le QUALImètre
  • Apprendre d’autres entreprises qui se démarquent chacune à leur façon
  • Concentrer ses efforts à la bonne place afin d’améliorer la performance de son entreprise

À qui s’adresse cette formation ? 

À tout gestionnaire, chef d’équipe ou dirigeant désirant autodiagnostiquer son entreprise.

Secteurs d’activité ciblés :

Tous les secteurs d’activités, entreprises de taille PME ou TPME

Stratégies d’enseignement :

En compagnie d’autres entreprises qui désirent, tout comme vous, améliorer leur performance, vous répondrez aux 65 questions du QUALImètre abrégé, qui vous donneront une très bonne base de laquelle partir pour propulser votre entreprise plus loin. À la fin de chacune des six dimensions couvertes par l’outil, les gens du groupe partageront leurs pratiques sur le sujet. Un conseiller qualité du Mouvement pourra aussi intervenir, faisant profiter le groupe de son expérience étendue sur les sujets couverts.

Donner un « coup de pouce » sur un outil discuté dans la formation. Style « Saviez-vous que? »

Saviez-vous que les conseillers qualité du Mouvement sont exposés, via les réseaux performance, les cohortes d’accompagnement et les formations, aux meilleures pratiques de centaines d’entreprises provenant de tous les milieux ? Difficile d’avoir une vision plus globale de ce qui se fait de mieux en matière d’excellence opérationnelle !

 


 

 

Marco Poutré

Conseiller qualité
Mouvement québécois de la qualité

Marco a travaillé pendant plus de 20 ans à l’usine d’IBM à Bromont. Son expérience ainsi que sa combinaison inhabituelle d'une approche rationnelle avec un grand côté créatif l'ont amené à collaborer avec la plupart des secteurs de l'usine. Il y a entre autres occupé les rôles d’expert technique en résolution de problèmes et de coach agile. Aussi à l’aise devant un groupe que derrière un clavier, Marco anime également des Réseaux performance et rédige du contenu pour nos membres. Un style coloré et un sens de l'humour pertinent viennent compléter le personnage, menant à une formation mémorable où les participants apprennent dans un contexte décontracté, ce qui est souvent la meilleure façon de retenir la matière !

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