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Le QUALImètre abrégé comme outil de diagnostic en groupe

Formation / Toutes les catégories

Difficile de savoir où votre entreprise se situe par rapport aux autres si vous ne quittez pas vos quatre murs. Venez répondre à 65 questions en compagnie d’autres entreprises qui, tout comme la vôtre, aspirent à être plus performantes. Vous serez parfois le maître, mais souvent l’élève : vous vous démarquez dans certaines pratiques, mais pour les autres, vous pourrez bénéficier de l’expérience des gens autour de vous. C’est la force du réseautage, un concept que le Mouvement pilote depuis plus de dix ans ! Venez échanger avec vos pairs sous l’œil critique d’un conseiller qualité aguerri du Mouvement en utilisant un outil de diagnostic de classe mondiale.

Durée 2 jours
Prix Tarif membre : 1150 $ | Tarif courant : 1400 $

Objectif général 

À la fin de l’atelier, le participant aura entre les mains un diagnostic détaillé de son entreprise et des pistes de solution pour contrer ses principales faiblesses.

Bénéfices escomptés 

Bilan de santé de l’entreprise sur les six dimensions couvertes par le QUALImètre
Apprendre d’autres entreprises qui se démarquent chacune à leur façon
Concentrer ses efforts à la bonne place afin d’améliorer la performance de son entreprise

À qui s’adresse cette formation? 

À tout gestionnaire, chef d’équipe ou dirigeant désirant autodiagnostiquer son entreprise.

Secteurs d’activité ciblés :

Tous les secteurs d’activités, entreprises de taille PME ou TPME

Stratégies d’enseignement :

En compagnie d’autres entreprises qui désirent, tout comme vous, améliorer leur performance, vous répondrez aux 65 questions du QUALImètre abrégé, qui vous donneront une très bonne base de laquelle partir pour propulser votre entreprise plus loin. À la fin de chacune des six dimensions couvertes par l’outil, les gens du groupe partageront leurs pratiques sur le sujet. Un conseiller qualité du Mouvement pourra aussi intervenir, faisant profiter le groupe de son expérience étendue sur les sujets couverts.

Donner un « coup de pouce » sur un outil discuté dans la formation. Style « Saviez-vous que? »

Saviez-vous que les conseillers qualité du Mouvement sont exposés, via les réseaux performance, les cohortes d’accompagnement et les formations, aux meilleures pratiques de centaines d’entreprises provenant de tous les milieux? Difficile d’avoir une vision plus globale de ce qui se fait de mieux en matière d’excellence opérationnelle!

Manon Duclos, Ing., M. Ing.
Conseillère qualité 
Mouvement québécois de la qualité

Ingénieure chimique bilingue, membre de l'Ordre des ingénieurs du Québec depuis 1995, Manon Duclos possède 20 ans d'expérience en entreprise comme responsable de procédés de fabrication, chargée de projet, coordonnatrice de systèmes de management en qualité, environnement, hygiène et sécurité, gestionnaire, chargée de cours en créativité et innovation ainsi que comme consultante. Elle œuvre présentement comme conseillère qualité au Mouvement québécois de la qualité.

Reconnue comme une excellente communicatrice et animatrice, ayant de hautes aptitudes pour le travail d'équipe, la créativité, l'organisation et la planification, elle a une passion pour la collaboration et le travail à valeur ajoutée, ce qui place l'efficacité et l'efficience au cœur de sa pratique. Elle aime déployer des approches innovatrices adaptées au besoin du client pour briser les silos, faciliter la communication au sein des intervenants et atteindre ainsi les objectifs visés. Pour ce faire, elle utilise au quotidien des processus et outils tels que le 8D, PCRP, kaizen, modèle GROW, forum ouvert, World Café ou la pensée latérale. Le tout, en complément ou conjointement avec des outils créatifs de divergence et de convergence plus traditionnels, dans un contexte Lean.

Marco Poutré
Conseiller qualité
Mouvement québécois de la qualité

Marco a travaillé pendant plus de 20 ans à l’usine d’IBM à Bromont. Son expérience ainsi que sa combinaison inhabituelle d'une approche rationnelle avec un grand côté créatif l'ont amené à collaborer avec la plupart des secteurs de l'usine. Il y a entre autres occupé les rôles d’expert technique en résolution de problèmes et de coach agile. Aussi à l’aise devant un groupe que derrière un clavier, Marco anime également des Réseaux performance et rédige du contenu pour nos membres. Un style coloré et un sens de l'humour pertinent viennent compléter le personnage, menant à une formation mémorable où les participants apprennent dans un contexte décontracté, ce qui est souvent la meilleure façon de retenir la matière !

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