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Processus créatif de résolution de problèmes (PCRP)

Formation / Processus

Transformer vos défis en solutions créatives

Nous sommes tous créatifs, mais beaucoup hésitent à mettre à profit ce talent dans leur travail. Cette formation vous aidera à réaliser les étapes clés d'une démarche éprouvée : le processus créatif de résolution de problèmes, ou PCRP. Vous en repartirez avec des outils de base pour générer des idées à partir de problèmes, et les convertir en actions.

 Formation offerte en entreprise

Durée 1 jour
Prix Contactez-nous pour une soumission!

Objectifs

Les participants seront en mesure de comprendre les notions de base et les différentes étapes liées à une démarche créative, puis de mettre en pratique des techniques de base éprouvées pour cerner et formuler les problèmes, générer des idées, choisir les plus prometteuses et les renforcer, pour ensuite passer à l’action.

À qui s’adresse

Aux dirigeants, chefs d’équipe, agents de changement ou gestionnaires qui veulent davantage mettre à profit leur créativité et celle de leur équipe au travail, afin d’innover et de trouver de nouvelles solutions à leurs défis.

Secteurs d’activité ciblés


Tous les secteurs d’activité peuvent bénéficier d’une utilisation accrue de la créativité de leur personnel afin de transformer les vrais problèmes en solutions innovantes.

Bénéfices

  • Comprendre les différences entre créativité, processus créatif, innovation et changement.
  • Découvrir et mettre en pratique les « essentiels » d’une boîte à outils de techniques éprouvées en résolution créative de problèmes ainsi que les principales étapes du processus créatif de résolution de problèmes (PCRP).
  • Explorer quelques activités brise-glace et en saisir toute l’importance.

Comprendre l’approche proactive   

  • Présentation des concepts

La notion des équipes efficaces   

  • Les facteurs clés de succès

Le feedback d’amélioration   

  • Les techniques du feedback

Les étapes du processus   

  • Démonstration de chacune des étapes

Sylvain Matte, MBA

Associé principal Coefficient Management inc.

Sylvain Matte possède 39 années d’expérience, dont 25 en conseil en gestion, en formation et en animation, et ce, après 14 années pour Alcan. Ses champs d’intervention incluent l’animation de sessions de génération d’idées, la gestion de la créativité et de l’innovation, la planification stratégique, l’accompagnement en contexte d’impartition, la réingénierie des processus d’affaires, la gestion du changement et la gestion de projets.

Il a été impliqué auprès du Creative Problem Solving Institute (aux États-Unis) pendant 16 ans, dont 5 ans comme coordonnateur de programmes et 3 ans comme membre du comité organisateur de la conférence. Depuis 2003, il est animateur de programmes à la conférence italienne CREA (www.creaconference.com) et fait partie du comité organisateur de l'événement depuis 2007. Il a aussi été vice-président de Créa-Québec, une association dont le but est de réunir et de soutenir les personnes intéressées par la créativité (www.crea-quebec.com).

Depuis 25 ans, Sylvain a formé quelques milliers de personnes. Il a eu l’opportunité d’animer des ateliers et de donner de la formation et des conférences au Canada, aux États-Unis, au Mexique, au Brésil, en Colombie, à Haïti, dans plusieurs pays d’Europe, en Algérie, en Tunisie, au Congo et en Chine.

Depuis 2001, il est chargé de cours à HEC Montréal où il a enseigné 4 formations distinctes au MBA ainsi que les cours Gestion du changement et gestion de projet dans le cadre de formations à l’international. Il a été chargé de cours à l’Université de Sherbrooke de 2003 à 2014 et y a enseigné à plusieurs reprises le cours Créativité et résolution de problèmes en génie et Le changement stratégique. Enfin, il est présentement responsable du certificat en créativité et innovation à la Faculté de l’éducation permanente de l’Université de Montréal.

 
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