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Programme de certification Lean Master - Module 2

Formation / Toutes les catégories

Pas une journée ne se passe sans que se produise un événement pouvant affecter la performance d’une organisation. Or, il n’est pas toujours possible d’attendre le prochain atelier d’amélioration (kaizen, SMED ou autre) pour régler le problème. C’est pourquoi la gestion au quotidien constitue un enjeu majeur dans le succès de toute organisation.

Pas étonnant que le fait de savoir développer et ajuster de manière efficiente des solutions à des situations imprévisibles représente un avantage concurrentiel.

Le module 2 aborde donc les éléments constitutifs de la gestion au quotidien : stabilité, standardisation, gestion visuelle, tableau de bord, résolution de problèmes, etc.

 Préalable : avoir suivi le module 1 du programme

 La formation Module 2 – La gestion de la performance au quotidien peut être suivie pour compléter les niveaux bronze, argent, or ou platine de la certification

 Ce module fait partie du programme de certification Lean Master

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Formation reconnue par Genium360 Formation reconnue par Genium360
Durée 3 jours de 8 h 30 à 16 h 30
Prix Tarif membre : 1 430 $ | Tarif courant : 2 030 $
Date Lieu de la session  
18, 20 et 21 mai 2021, de 8h30 à 16h30 En ligne S'inscrire

« Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l'avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur ! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un fichier PDF à votre adresse de courrier électronique. »

Objectifs

Les participants seront initiés progressivement aux concepts, systèmes et outils liés à l’amélioration continue, tant en ce qui concerne la gestion de la performance au quotidien que les approches de type chantiers Lean. À terme, ils seront en mesure d’appuyer, à titre de consultants internes, une démarche Lean dans leur organisation.

À qui s’adresse

  • Aux dirigeants qui veulent apprendre en peu de temps à lancer une stratégie Lean dans leur organisation.
  • Aux responsables de la mise en œuvre d’une stratégie Lean.
  • Aux facilitateurs, formateurs et animateurs d’activités d’amélioration.
  • À tous les cadres et collaborateurs désireux de se former aux approches du Lean.

De tous les secteurs d’activité

Bénéfices

  • Connaître les conditions de succès d’un système de gestion de la performance au quotidien.
  • Comprendre l’importance de la communication visuelle dans la gestion au quotidien
  • Comprendre ce qu’est un standard et reconnaître les problèmes créés par un manque de standards.
  • Connaître la philosophie qui sous-tend le rapport A3 et être en mesure de l’utiliser dans la résolution de problèmes

La gestion de la performance au quotidien 

Les standards

  • La stabilité
  • La standardisation
    • Le travail standard
    • Initiation au TWI (Training Within Industry)
  • Les situations anormales
  • Le Gemba

La gestion de la performance au quotidien

L’environnement visuel

  • Les 5S et l’atelier de travail
  • La communication visuelle (création des tableaux de bord)
  • Les contrôles visuels
  • Les rencontres quotidiennes

La pensée A3

La Résolution de problèmes A3

  • Les 7 étapes

L’identification des causes racines

  • Les 5 pourquoi
  • L’arbre des causes
  • Le diagramme d’Ishikawa

Travail pratique 2 : Résolution de problème A3

  • Poids : 100 % du module 2
  • Effort : 16 heures

Paul Quintal, ing.

Président, 
Quintal Consultants

Expert Lean

 

Pierre Simard

Consultant associé
GCM Consultants

 

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