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Programme de certification Lean Master - Module 3

Formation / Toutes les catégories

Les ateliers d’amélioration continue ont souvent été les premières activités Lean formelles dans les entreprises. Un atelier bien préparé et suivant les règles garantit un succès plus grand que si on se livre à l’improvisation.

Le module 3 vous propose de mettre à profit la philosophie du rapport A3 dans l’élaboration de votre mandat et pour la publication de l’avancement des projets d’amélioration qui en découlent. Vous ferez ensuite le lien entre les différentes zones des rapports A3 et le déroulement d’un atelier kaizen.

 Préalable : avoir suivi le module 1 du programme

 La formation Module 3 – Les ateliers d’amélioration Lean peut être suivie pour compléter les niveaux bronze, argent, or ou platine de la certification

 Ce module fait partie du programme de certification Lean Master

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Durée 3 jours de 8 h 30 à 16 h 30
Prix Tarif membre :1710 $ | Tarif courant : 2410 $
Date Lieu de la session  
11, 12 et 13 novembre 2020, de 8h30 à 16h30 En ligne S'inscrire
10, 11 et 12 mars 2021, de 8h30 à 16h30 En ligne S'inscrire

« Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l'avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur ! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un fichier PDF à votre adresse de courrier électronique. »

Objectifs

Maîtriser les huit étapes du Kaizen est le cœur du module 3. Le Kaizen est une approche systématique reconnue mondialement pour améliorer un processus, un outil important pour la longévité et la compétitivité d’une organisation. Au terme de la formation, les participants pourront proposer une stratégie d’amélioration appropriée pour le problème à l’étude, pourront mener un Kaizen du début à al fin et comprendront comment cet outil se combine à la gamme d’outils classiques de l’amélioration continue.

À qui s’adresse

  • Aux dirigeants qui veulent apprendre en peu de temps à lancer une stratégie Lean dans leur organisation.
  • Aux responsables de la mise en œuvre d’une stratégie Lean.
  • Aux facilitateurs, formateurs et animateurs d’activités d’amélioration.
  • À tous les cadres et collaborateurs désireux de se former aux approches du Lean.

De tous les secteurs d’activité

Bénéfices

  • Être en mesure de préparer, animer et suivre un atelier d’amélioration
  • Connaître les différents outils et techniques pouvant-être utilisé lors d’un chantier d’amélioration
    • Les modes de présentation des données
    • L’analyse des flux de travail
    • La recherche des solutions par la créativité
  • Reconnaître les bonnes stratégies pour le déploiement d’un chantier d’amélioration
  • Comprendre les huit étapes d’un kaizen et leur lien avec le PDCA et la philosophie A3.

Les ateliers d’amélioration Lean

Structures et organisation d’un atelier d’amélioration

  • Le A3 proposition
  • Le A3 avancement

Le Kaizen

  • Les huit étapes

Les modes de présentation des données

  • Le diagramme de Pareto
  • L’histogramme
  • Les autres diagrammes

L’analyse des flux de travail

  • La cartographie des processus
  • Le diagramme spaghetti

La recherche des solutions par la créativité

  • La divergence
  • La convergence

Les cellules de travail

Travail pratique 3 : A3 Proposition

  • Poids : 20 % du module 3
  • Effort : 8 heures

Travail pratique 4 : Tenue et présentation d’un atelier d’amélioration

  • Poids : 80 % de la valeur du module 3
  • Effort : Minimum 24 heures de facilitation + préparation et présentation

Paul Quintal, ing.

Président, 
Quintal Consultants

Expert Lean

 

Pierre Simard

Formateur
GCM Consultants

 

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