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Programme de certification Lean Master - Module 5
Formation / Toutes les catégories
Vous êtes maintenant Lean Master niveau bronze, argent ou or et vous avez décidé de parfaire vos compétences et votre connaissance du Lean, le module 5 est pour vous.
Ce module, animé par une équipe de formateurs spécialisés dans leur domaine respectif, est consacré à des sujets complémentaires au Lean et à certains outils d’appoints permettant au praticien Lean Master d’aller encore un peu plus loin dans leur compréhension de l’approche Lean.
Les trois sujets principaux traités dans ce module sont :
- Le Lean Accounting, pour améliorer la gestion financière des organisations
- L’approche kata, pour mettre en place de petites améliorations au quotidien
- L’approche TWI, pour former à la tâche
De plus, 2 outils complémentaires sont aussi abordés dans ce module : l’AMDEC et les OPL.
Préalable : détenir minimalement le niveau bronze
La formation Module 5 – Les compléments peut être suivie pour compléter les niveaux, argent, or ou platine de la certification
Ce module fait partie du programme de certification Lean Master
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Durée | 3 jours de 8 h 30 à 16 h 30 |
Prix | Tarif membre : 1 430 $ | Tarif courant : 2 030 $ |
Date | Lieu de la session | |
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17, 18 et 19 mai 2021, de 8h30 à 16h30 | En ligne | S'inscrire |
« Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l'avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur ! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un fichier PDF à votre adresse de courrier électronique. »
Objectifs
Ce module permet au praticien Lean Master de mieux appuyer, à titre de consultant interne, la démarche Lean dans leur organisation.
À qui s’adresse
Tous les secteurs d’activité.
Minimalement, le participant s’inscrivant au module 5 devra détenir un niveau bronze, mais il est conseillé que ce dernier ait suivi les modules 1, 2 et 3 avant de s’inscrire au module 5.
Bénéfices
- Reconnaître et comprendre la logique qui soutient la gestion par indicateurs Lean
- Connaître les principes de base du Lean Accounting
- Comprendre ce qu’implique l’approche Kata et être en mesure de la mettre en œuvre dans le cadre d’un système de gestion de la performance au quotidien
- Être en mesure de comprendre la méthode de formation à la tâche TWI et de mettre en œuvre certaines des pratiques liées à cette méthode afin de standardiser certaines méthodes de travail
- Être en mesure d’utiliser l’AMDEC lors d’atelier d’amélioration Lean
- Être en mesure de documenter des leçons apprises (via des ateliers d’amélioration ou par la résolution de problèmes) en utilisant les OPL (Leçon en un point)
Les compléments
- Le Lean Accounting et les indicateurs Lean
- Les Katas
- Le TWI
- L’AMDEC
- L’OPL
Travail pratique avec présentation orale:
- Poids : 100 % du module 5
- Effort : 60 heures
Maître de cérémonie
Paul Quintal, ing.
Président,
Quintal Consultants
Expert Lean
André Bélanger, CPA, CMA
Associé et président
Optima Management
Ceinture verte Six sigma