Projet présenté lors du Salon MPA Virtuel 2021 par Fonderie Horne – Une compagnie Glencore
Le convertisseur Noranda, soit l’équipement sur lequel repose la troisième étape de transformation du cuivre, accusait une sous-performance et ralentissait les autres équipements de la chaîne de production. L’entreprise a mis ses employés à contribution et s’est appuyée sur la mémoire collective pour déterminer les causes des défaillances. Ils ont mis le doigt sur le responsable : le système de convoiement des poussières. Kaizen, Pareto, remue-méninges leur ont permis, ensemble, de mettre en place des solutions afin que l’entreprise atteigne les standards de performance souhaités.