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Sélection et évaluation des fournisseurs

Formation / Processus

Enfin une méthode simple et efficace pour évaluer et choisir vos fournisseurs

Vous cherchez une méthode et des outils concrets pour choisir les fournisseurs qui vont aider votre entreprise à grandir? Vous voulez savoir quels sont vos fournisseurs les plus performants et quels sont ceux qui demandent le plus de surveillance? Quels sont ceux qui représentent un haut risque pour vous?

Voici la formation que vous attendiez. Vous en repartirez avec une recette simple et efficace que vous pourrez facilement adapter aux besoins de votre entreprise.

Donnée par un « travailleur-formateur » possédant une vaste expérience en gestion de la chaîne d'approvisionnement et de la qualité des fournisseurs, cette formation vous proposera une approche pratique et concrète.  Parce que la gestion de vos fournisseurs est bien trop importante pour improviser...

« Bénéficiez de l'expérience terrain d'un travailleur-formateur responsable des activités concernant la gestion, la surveillance et l'amélioration des fournisseurs. »

Formation adaptée à votre réalité d'entreprise offerte en ligne Formation offerte en ligne adaptée à votre réalité d'entreprise
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Formation reconnue par Genium360 Formation reconnue par Genium360
Durée 1 journée de 8 h 30 à 11 h 30 et de 13 h 30 à 16 h 30
Prix Tarif membre : 263 $ | Tarif courant : 348 $
Date Lieu de la session  
5 juin 2020, de 8 h 30 à 11 h 30 et de 13 h 30 à 16 h 30 En ligne S'inscrire

« Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l'avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur ! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un fichier PDF à votre adresse de courrier électronique. »

Objectifs

Les participants seront en mesure de comprendre l'importance d'une bonne gestion des fournisseurs pour leur organisation

Suite à la formation, les participants seront aptes à:

- Évaluer et sélectionner les bons fournisseurs selon les besoins de l'entreprise

- Connaître les différents types d'outils disponibles pour l'évaluation des risques entourant les fournisseurs et sélectionner ceux qui sont le plus appropriés à chaque situation

- Préparer de façon efficace une visite ou un audit de fournisseur afin d'en tirer le maximum de bénéfices

- Gérer la performance de la chaîne d'approvisionnement sur une base continue

À qui s’adresse

À toute personne impliquée dans la chaîne d'approvisionnement. Gestionnaire des achats, acheteurs, responsables Qualité ou à toute personne impliquée de près ou de loin dans la sélection ou l'évaluation des fournisseurs ou sous-traitants

Bénéfices

La formation inclus plusieurs exercices pratiques qui permettent aux participants de bien assimiler le contenu de la formation et échanger sur leurs expériences.

Une trousse de démarrage incluant plusieurs gabarits ayant fait leurs preuves est fournie lors de la formation.  Cela permet aux participants d'intégrer rapidement les acquis à leur retour en entreprise.

Comprendre les besoins de l’entreprise

  • Les besoins de l’entreprise
  • Les fournisseurs potentiels
  • Les stratégies à adopter

Choisir le bon fournisseur

  • Les outils d’analyse
  • La liste de vérification
  • L’audit 
  • Le plan d'amélioration
  • Les outils de sélection
  • La gouvernance
  • La liste des fournisseurs approuvés

Surveiller les fournisseurs approuvés

  • L’évaluation continue des fournisseurs approuvés
  • Le calendrier de visite
  • Le bulletin du fournisseur
  • Reconnaître les fournisseurs clés les plus performants
  • Les actions avec les fournisseurs les moins performants
  • La revue stratégique du risque

Marc-André Cloutier, ing. 

Chef, Assurance Qualité et approvisionnement
CMC Électronique

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