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Sélection et évaluation des fournisseurs

Formation / Processus

Enfin une méthode simple et efficace pour évaluer et choisir vos fournisseurs

Vous cherchez une méthode et des outils pour choisir les fournisseurs qui vont aider votre entreprise à grandir? Vous voulez savoir quels sont vos fournisseurs les plus performants et quels sont ceux qui demandent le plus de surveillance? Quels sont ceux qui représentent un haut risque pour vous?

Voici la formation que vous attendiez. Vous en repartirez avec une recette gagnante que vous pourrez facilement adapter aux besoins de votre entreprise.

Donnée par un « travailleur-formateur » possédant une expérience pratique de la gestion des fournisseurs, cette formation vous apportera les enseignements de la vraie vie. Mettez un terme au « flou artistique » entourant votre gestion des fournisseurs...

« Bénéficiez de l'expérience terrain d'un travailleur-formateur responsable des activités concernant la gestion, la surveillance et l'amélioration des fournisseurs. »

Durée 1 jour de 8 h 30 à 16 h 30
Prix Tarif membre : 525 $ | Tarif courant : 695 $
Date Lieu de la session  
12 avril 2019 Montréal S'inscrire

Objectifs

Les participants seront en mesure de comprendre le rôle clé d’une bonne évaluation et sélection des fournisseurs pour leur organisation. Ils seront aptes à sélectionner les bons fournisseurs et à élaborer un plan d’action pour évaluer leurs rendements sur une base continue.

À qui s’adresse

Aux responsables des achats et responsables qualité chargés de la sélection et de l'évaluation des fournisseurs et des sous-traitants.

Bénéfices

À la fin de la formation le participant sera en mesure :

  • d’évaluer un fournisseur
  • d’auditer un fournisseur
  • de certifier un fournisseur

 

Comprendre les besoins de l’entreprise

  • Les besoins de l’entreprise
  • Les fournisseurs potentiels
  • Les stratégies à adopter

Choisir le bon fournisseur

  • Les outils d’analyse
  • L’audit sur place
  • Liste d’approbation de fournisseurs

Surveiller les fournisseurs approuvés

  • L’évaluation continue des fournisseurs approuvés
  • Reconnaître les fournisseurs clés les plus performant

Deni Courchesne 

Académie Lean Esterline
Ceinture noire Six sigma
Chef amélioration continue

Ceinture noire certifiée depuis 1999 par l’Institut Juran et diplômé de l’académie Lean Esterline. Deni est à l’emploi de CMC Électronique depuis plus de 35 ans. Il a une grande expérience de la « vraie vie » et est spécialisé dans les différentes techniques d’amélioration continue (Lean, réingénierie des processus, Kaizen, entreprise à valeur ajoutée, Six sigma, etc.). Formateur dynamique, il a certifié plus de 300 ceintures vertes. Désormais responsable des activités de formation Lean pour le Midwest et le nord-est de l’Amérique chez Esterline, il était jusqu'à très récemment responsable de l'évaluation et de la sélection des fournisseurs.

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