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Tête à tête avec le QUALImètre express

Formation /

Un rendez-vous intime avec un conseiller qualité du Mouvement ! Répondez aux 23 questions du QUALImètre express dans le confort de votre entreprise afin de vous situer par rapport aux organisations les plus performantes au monde ! Et si votre score n’est pas à la hauteur de vos attentes, sachez que c’est normal. Le conseiller est justement là pour vous montrer comment vous pouvez tirer profit de toutes les ressources du Mouvement, un organisme reconnu au Québec et ailleurs dans le monde. Qui sait, peut-être que dans quelques années, ce premier pas sera vu comme le déclencheur qui vous a mené à l’obtention d’un Prix performance Québec ?

Tarifs :

Membre : 1550$

Courant  : 1750$

Objectif général 

À la fin de l’atelier, le participant aura entre les mains un premier diagnostic de son entreprise et une liste personnalisée de solutions utiles permettant d’en améliorer la performance.

 

 

 

Bénéfices escomptés

Bilan de santé de base de l’entreprise sur les six dimensions couvertes par le QUALImètre
Améliorer ses habiletés de gestion
Concentrer ses efforts à la bonne place afin d’améliorer la performance de son entreprise
Quelques actions concrètes pour la suite des choses

À qui s’adresse cette formation ?

À tout gestionnaire, chef d’équipe ou dirigeant désirant autodiagnostiquer son entreprise.

Secteurs d’activité ciblés :

Tous les secteurs d’activités, entreprises de taille PME ou TPME

Stratégies d’enseignement :

Un conseiller qualité se déplacera sur le site de l’entreprise pour accompagner un groupe d’employés choisis par l’entreprise (il peut s’agir de la haute direction, de gestionnaires, de superviseurs ou d’un mélange de tous ces rôles). Pendant la journée, l’entreprise devra répondre aux 23 questions du QUALImètre express, une introduction à cet outil de diagnostic de classe mondiale. Suite à chaque question, l’entreprise pourra échanger avec le conseiller qualité pour comprendre comment améliorer son score en implantant les meilleures pratiques d’affaires. Formations, fiches outils, accompagnement, réseaux performance, toutes les ressources offertes par le Mouvement seront mises de l’avant et ce sera la tribune idéale pour mieux comprendre comment elles peuvent aider l’entreprise à se distinguer dans son secteur d’activités.

 

Donner un « coup de pouce » sur un outil discuté dans la formation. Style « Saviez-vous que? »

Saviez-vous que les conseillers qualité du Mouvement sont exposés, via les réseaux performance, les cohortes d’accompagnement et les formations, aux meilleures pratiques de centaines d’entreprises provenant de tous les milieux ? Difficile d’avoir une vision plus globale de ce qui se fait de mieux en matière d’excellence opérationnelle !

 

 

Manon Duclos, Ing., M. Ing.
Conseillère qualité 
Mouvement québécois de la qualité

Ingénieure chimique bilingue, membre de l'Ordre des ingénieurs du Québec depuis 1995, Manon Duclos possède 20 ans d'expérience en entreprise comme responsable de procédés de fabrication, chargée de projet, coordonnatrice de systèmes de management en qualité, environnement, hygiène et sécurité, gestionnaire, chargée de cours en créativité et innovation ainsi que comme consultante. Elle œuvre présentement comme conseillère qualité au Mouvement québécois de la qualité.

Reconnue comme une excellente communicatrice et animatrice, ayant de hautes aptitudes pour le travail d'équipe, la créativité, l'organisation et la planification, elle a une passion pour la collaboration et le travail à valeur ajoutée, ce qui place l'efficacité et l'efficience au cœur de sa pratique. Elle aime déployer des approches innovatrices adaptées au besoin du client pour briser les silos, faciliter la communication au sein des intervenants et atteindre ainsi les objectifs visés. Pour ce faire, elle utilise au quotidien des processus et outils tels que le 8D, PCRP, kaizen, modèle GROW, forum ouvert, World Café ou la pensée latérale. Le tout, en complément ou conjointement avec des outils créatifs de divergence et de convergence plus traditionnels, dans un contexte Lean.

Marco Poutré
Conseiller qualité
Mouvement québécois de la qualité

Marco a travaillé pendant plus de 20 ans à l’usine d’IBM à Bromont. Son expérience ainsi que sa combinaison inhabituelle d'une approche rationnelle avec un grand côté créatif l'ont amené à collaborer avec la plupart des secteurs de l'usine. Il y a entre autres occupé les rôles d’expert technique en résolution de problèmes et de coach agile. Aussi à l’aise devant un groupe que derrière un clavier, Marco anime également des Réseaux performance et rédige du contenu pour nos membres. Un style coloré et un sens de l'humour pertinent viennent compléter le personnage, menant à une formation mémorable où les participants apprennent dans un contexte décontracté, ce qui est souvent la meilleure façon de retenir la matière !

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