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Mesure et gestion des phases de préoccupations

Fiche outil / Ressources humaines

Dans tout projet, mesurer les préoccupations des parties prenantes fait une différence pour l'atteinte des objectifs. ​Lorsqu'il est question de gestion du changement, cette étape devient cruciale.

Trousse de départ agile

Fiche outil / Ressources humaines

Offrez l'opportunité à une équipe de cinq à dix personnes de « goûter » à l'agilité en implantant très rapidement trois pratiques toutes simples : un mur de travail, des réunions debout quotidiennes et une rétrospective à une fréquence régulière. Il en résultera une responsabilisation et un gain d'autonomie de l'équipe qui lui permettront, entre autres, de livrer de la valeur rapidement et fréquemment.

38 Résultats

Plan de communication interne

M
Fiche outil / Leadership

Établir et gérer la communication interne pour que les employés se sentent partie prenante de l'organisation et qu'ils participent à ...

Plan de développement individuel

M
Fiche outil / Ressources humaines

Identifier les besoins de développement des compétences faisant partie du profil de compétences attaché à l'emploi. Le plan porte ...

Planification du changement

M
Fiche outil / Leadership

Préparer l'entreprise aux changements organisationnels et maximiser les chances de réussite. Le changement engendre souvent une période de déséquilibre ...

Programme de gestion des idées en entreprise

M
Fiche outil / Ressources humaines

Les organisations compétitives innovent constamment pour se distinguer de la concurrence. Elles sont à tout moment à la recherche d'idées ...

Qualité et partenariat

M
Fiche outil / Information et analyse

Faire le bilan des pratiques de partenariat en conjonction avec le système qualité. Il s'agit de mesurer à quel point la direction fait participer ...

Recrutement et sélection

M
Fiche outil / Ressources humaines

De nombreux facteurs intangibles, difficilement mesurables, sont à considérer lors du choix d'un candidat. Le meilleur moyen de réussir une opération ...

Relation client-fournisseur

M
Fiche outil / Leadership

Améliorer l'efficacité et l'efficience du système organisationnel en établissant dans l'organisation une chaîne client-fournisseur. ...

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