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22 Résultats

Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)

Formation / Processus

L'art de planifier des initiatives d'amélioration continue Vous avez démarré une démarche d’amélioration ...

Chasse au lapin

M
Fiche outil / Processus

Assurer l'équilibrage automatique des tâches entre les postes de travail. Un outil fort simple permet de maintenir le flux de production au maximum jusqu'à ...

Coûts de la non-qualité : comment les évaluer?

Formation / Information et analyse

Cibler les actions qui auront le plus d'impact sur la réduction de vos coûts. Les organisations qui se sont mises au Lean ou à l'amélioration continue ont découvert ...

Création de valeur économique

M
Fiche outil / Clients et marché

Évaluer la performance économique globale de l'entreprise en mesurant la valeur que celle-ci ajoute au coût de son capital. Bien que de nature comptable ...

Identification des mudas

M
Fiche outil / Processus

Éliminer les sources de gaspillage. Lorsqu'on veut savoir d'où proviennent les gaspillages (« muda » en japonais), on doit ...

Juste-à-temps

Lexique et glossaire

Organiser la chaîne client-fournisseur de manière à maximiser la flexibilité et la réactivité de l'entreprise tout en diminuant les stocks à un niveau optimal. Dans le juste-à-temps, c'est le client qui déclenche la mise en production de façon à recevoir la commande au moment voulu sans nécessité de stockage inutile. La philosophie juste-à-temps répond à quatre grands principes: produire en quantité requise, maintenir une flexibilité industrielle, maintenir des stocks minimes et éliminer les gaspillages.

Kaizen

Formation / Processus

Cette formation est alignée sur le programme Lean Master Vos processus génèrent des coûts imprévus, des délais ou encore ...

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