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43 Résultats

Améliorer la qualité de notre produit en bâtissant sur du solide

M
Projets Salon MPA / Processus

PACCAR du Canada ltée – Usine de Ste-Thérèse

Aménagement de l'usine

Lexique et glossaire

Aménager les installations d'une usine demande de revoir périodiquement la disposition des équipements et de repenser les procédés. À partir de la situation initiale, il s'agit de revoir l'ensemble des procédés en questionnant le nombre et la disposition de machines et des postes de travail ainsi que du nombre d'employés associés. Suite à cette analyse, il est possible d'élaborer un plan d'aménagement remanié permettant à l'entreprise de s'adapter aux fluctuations du marché ainsi qu'aux besoins changeants des clients ou bien, pour implanter de nouvelles innovations technologiques.

Analyse coûts-avantages

Lexique et glossaire

Comparer différentes options sous l'angle de l'investissement nécessaire et de la rentabilité potentielle. C'est une analyse d'évaluation rationnelle particulièrement utile lorsque que l'impact financier est un critère de sélection important: on peut en effet mettre en ordre de priorité les différentes options d'après les bénéfices escomptés et les coûts qu'elles entraînent.

Approche SMED

Formation / Processus

Réduire les temps de mise en course et les délais C’est bien connu : les grands principes Lean aident à réduire les temps de mise en course et donc les délais pour répondre ...

Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping)

Formation / Processus

L'art de planifier des initiatives d'amélioration continue Vous avez démarré une démarche d’amélioration continue et vous ne voyez pas encore de résultats ...

Cartographie du service

Lexique et glossaire

Analyser et représenter graphiquement le processus du service à la clientèle. Similaire à l'ordinogramme, la cartographie de service possède la particularité de mettre en évidence les différentes lignes de contact avec les clients. Chacune des activités est positionnée par rapport à ces lignes, ce qui permet d'identifier les points plus critiques pour la qualité du service et les points à valeur ajoutée pour le client.

Cellule de production

M
Fiche outil / Processus

Augmenter la flexibilité de l'organisation en réorganisant les ressources en petits centres de responsabilités. Lorsqu'on regroupe les ...

Accès direct

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