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Recherche de ressources

En vedette

Quatre catalyseurs de la dynamique d'équipe

Fiche outil / Ressources humaines

Quatre catégories d'activité sont utilisées pour établir et renforcer l'esprit d'équipe : brise-glace, consolidation d'équipe, énergiseurs et résolution de problème. Il est en effet bien établi que c'est par la pratique qu'on apprend le mieux.

Trousse de départ agile

Fiche outil / Ressources humaines

Offrez l'opportunité à une équipe de cinq à dix personnes de « goûter » à l'agilité en implantant très rapidement trois pratiques toutes simples : un mur de travail, des réunions debout quotidiennes et une rétrospective à une fréquence régulière. Il en résultera une responsabilisation et un gain d'autonomie de l'équipe qui lui permettront, entre autres, de livrer de la valeur rapidement et fréquemment.

979 Résultats

Tableau de bord

Lexique et glossaire

Façon de sélectionner, d’agencer et de présenter l’information (indicateurs de performance) de façon sommaire et ciblée. Généralement, il est présenté sous forme de flash accompagné de reportage synoptique. Il met en évidence les résultats significatifs, les exceptions, les écarts et les tendances.

Tableau de bord de gestion

M
Fiche outil / Information et analyse

Traduire la stratégie de l'entreprise en indicateurs de performance conviviaux, mesurables et pertinents. Le tableau de bord est un outil de gestion qui permet ...

Tableau de bord et indicateurs de performance

Formation / Processus

On ne peut améliorer ce que l'on ne mesure pas... Vous avez identifié les activités ayant un impact significatif sur la performance de vos ...

Taux de rendement global - TRG

M
Fiche outil / Processus

Suivre la performance globale des équipements. Une foule d'indicateurs aident à évaluer la performance des équipements manufacturiers. ...

Technique de consensus Delphi

Lexique et glossaire

Obtenir un consensus d'experts sur des tendances futures ou sur le développement à long terme de l'organisation. Le facilitateur détermine et structure une série de discussions séquentielles qui s'organisent autour d'un questionnaire auquel chacun répond anonymement. Après plusieurs cycles de collecte et de redistribution de l'information, les experts en arrivent à un consensus sans même s'être rencontrés. Cette approche permet d'éviter que le consensus soit entaché par les obstacles inhérents aux interactions.

Technique des connections morphologiques forcées

Lexique et glossaire

Produire des idées en adoptant une nouvelle approche du problème. On liste tout d'abord les attributs du problème étudié et on note pour chacun d'eux les différentes options possibles. Ensuite, on établit de force des connexions entre les options afin de générer de nouvelles combinaisons.

Technique du groupe nominal

Lexique et glossaire

Structurer la prise de décision en groupe de façon à atteindre un consensus. Lorsque les points de vue sont nombreux ou que certains ont tendance à s'imposer, la technique du groupe nominal permet d'accorder une participation égale à tous les membres: chacun sélectionne cinq éléments à partir d'une liste générale composée librement par le groupe, puis un calcul de pondération permet d'établir un consensus sur les éléments les plus importants.

Techniques de regroupement

M
Fiche outil / Processus

Trois outils de convergence (pensée critique) permettent de réduire un grand nombre d'options à un nombre plus gérable ou de réorganiser ...

Accès direct

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