Cas à succès
Des organisations qui ont osé faire autrement.
Au Salon MPA, vous entendrez des équipes qui ont transformé leurs processus, amélioré leur performance, fait bouger les lignes.
Ces gens passionnés viendront vous raconter, en personne, ce qu’ils ont mis en place, ce qui a marché (ou moins), et surtout comment vous pouvez, vous aussi, passer à l’action.
Lean/Amélioration continue
Réduire les manipulations, maximiser le flux
Stratégie et pilotage
AV&R Vision & Robotique inc. – Kiosque # 231
Passer d’une gestion de projets d’ingénierie à une gestion par produit
IA et technologies innovantes
Avantis Coopérative – Kiosque # 238
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Logistique et production
BCH Image – Kiosque # 220
Centre de développement de produits : de la page blanche à l'usine pilote
Transformation numérique
Bellemare Abrasifs & Minéraux – Kiosque # 225
Tranformation numérique 4.0 Pour améliorer la performance opérationnelle
IA et technologies innovantes
Canac – Kiosque # 232
Tranformation numérique 4.0 Pour améliorer la performance opérationnelle
Stratégie et pilotage
Centre de services scolaire de Laval CSS Laval – Kiosque #201
Une chaine de pilotage au service de la réussite
Stratégie et pilotage
Centre de services scolaire de Sherbrooke – Kiosque # 200
Gérer son portefeuille d'initiatives, ça fait grandir!
Transformation numérique
Centre hospitalier universitaire de Québec (CHUL) – Kiosque # 222
Le Carrefour - Espace fluidité : optimisation des flux patients par un espace de commandement
IA et technologies innovantes
Corporation des concessionnaires d’automobiles du Québec (CCAQ) – Kiosque # 233
Alléger le travail en atelier grâce aux exosquelettes
IA et technologies innovantes
Desjardins – Kiosque # 234
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Transformation numérique
Desjardins – Kiosque # 223
Simplifier l'expérience membre et client lors d'un changement de coordonnées
Transformation numérique
Éducazoo – Kiosque # 227
Éducazoo réinvente la réservation d'activités sur la route!
Transformation numérique
Fusium – Kiosque # 226
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Savoir et développement humain
General Dynamics – Kiosque # 206
Consolider la fonction Formation pour soutenir la transformation d’une usine en pleine expansion
IA et technologies innovantes
Groupe Geloso – Kiosque # 235
Standardiser l’expertise terrain et accélérer l’autonomie des équipes
Lean/Amélioration continue
Hôpital Montfort – Kiosque # 213
Innover pour l'efficience : un modèle Lean de gestion du séjour en médecine
IA et technologies innovantes
Hydro-Québec – Kiosque # 236
Réussir la modernisation des pratiques dans un environnement complexe
Santé et qualité de vie
La Maison du Soutien – Kiosque # 221
Prévenir l'épuisement grâce à une approche structurée de santé
IA et technologies innovantes
Loranger Coatings – Kiosque # 237
Réaliser un projet de R et D pour résoudre des enjeux d'approvisionnement
Transformation numérique
Monbel Consultants Inc. – Kiosque # 228
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Lean/Amélioration continue
Norbec – Kiosque # 214
Optimisation de l'expérience client : d'un projet d'efficacité à une culture d'amélioration continue
Transformation numérique
Olymel – Kiosque # 224
Supervision de la production en temps réel Usine la Fernandière
Stratégie et pilotage
PrevTech – Kiosque # 203
Structurer l'expérience client dans un contexte de forte croissance
Lean/Amélioration continue
RioTinto – Kiosque # 215
Nettoyer pour inspecter : rétablir la performance et la qualité
Lean/Amélioration continue
Santé Québec Estrie – Kiosque # 211
De l'enseignement à l'autonomie : innover en soins de plaie
Lean/Amélioration continue
Santé Québec Laurentides – Kiosque # 216
Catalogue Web pour accessoires d'équipements médicaux
Stratégie et pilotage
Santé Québec Montérégie-Ouest – Kiosque # 202
Piloter pour mieux performer Structure de pilotage et de communication de la direction de la logistique
Transformation numérique
Soluo – Kiosque # 229
Repenser une industrie par le numérique : Soluo transforme son modèle d'affaires et les standards d'expérience client d'une industrie
Lean/Amélioration continue
Thermolec – Kiosque # 230
Comment transformer ses délais de livraison en avantage compétitif redoutable
IA et technologies innovantes
The Unscented Company – Kiosque # 239
Dominer son marché grâce à l'intelligence d'affaires
Savoir et développement humain
Université de Montréal – Kiosque # 207
Innover de l'intérieur une cohorte intrapreneuriale au service de l'expérience UdeM
Lean/Amélioration continue
Ville de Montréal – Arrondissement d’Ahuntsic-Cartierville – Kiosque # 218
Passer de la gestion réactive à la gestion préventive des actifs pour mieux servir la population
Lean/Amélioration continue
Ville de Montréal – Arrondissement Rosemont- La Petite Patrie – Kiosque # 212
Optimisation de la gouvernance des projets stratégiques et opérationnels
Lean/Amélioration continue
Ville de Montréal – Service de l’eau – Kiosque # 217
Réduire et stabiliser l'utilisation des coagulants dans la production de l'eau potable
Lean/Amélioration continue
Ville de Québec – Service du traitement des eaux – Kiosque # 219
Repenser son approche énergétique pour décarboner ses activités
Stratégie et pilotage
Ville Trois-Rivières – Kiosque # 209
Catalogue de services uniformisé : Une fondation pour piloter la performance municipale
Stratégie et pilotage
Ville de Salaberry-de-Valleyfield – Kiosque # 208
Pilotage de la stratégie et performance : structurer pour mieux exécuter