Principes de base en gestion des équipes. Commençons par le début…
Parce que tout commence par un bon début, dans cette formation on verra comment planifier une bonne rencontre de démarrage, son contenu, la gestion des attentes ainsi que les erreurs de base à éviter tout au long du projet. Une formation pour partir du bon pied et bien réussir vos projets!
Description de la formation
Parce que tout commence par un bon début. Dans cette formation nous allons analyser ensemble les principales erreurs en gestion, parler de la rencontre de démarrage, définition des objectifs… Nous allons aussi parler de collaboration, gestion des changements, tableau de bord… Et bien sûr, qualité, santé et sécurité et satisfaction client seront aussi au rendez-vous. Une formation à ne pas manquer pour partir du bon pied!
- Les incontournables de la gestion des équipes de projet moderne
- Les quatre erreurs de base en gestion d’équipes
- Tout commence par un bon début – la rencontre de démarrage
- Comment gérer les intangibles d’un projet – définition des objectifs
- Bâtir une relation de confiance et crédibilité
- L’importance de la collaboration dans la réussite du projet
- L’inévitable gestion des changements
- Et bien sûr, la gestion des coûts
- La qualité à la base de la réussite d’un projet
- La santé et sécurité
- L’importance du produit final et d’un client satisfait
Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l’avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un lien ou fichier PDF à votre adresse de courrier électronique.
Objectif général
À la fin de la formation les participants seront en mesure de reconnaître et éviter les principales erreurs dans la gestion de projet, assurer un bon suivi et bien sûr planifier une bonne rencontre de démarrage.
qui s’adresse cette formation?
Cette formation s’adresse à tous.
Bénéfices
- Planifier une bonne rencontre de démarrage (contenu, gestion des attentes, suivi…)
- Reconnaître et éviter les principales erreurs en gestion de projet.
- Définir et suivre les objectifs d’un projet.
- Comprendre le processus de gestion de changements et gestion et suivi des coûts.
Prochaine session
Aucune session disponible pour le moment.
Vous pouvez vous inscrire sur la liste d’attente de cette formation.