Cap Performance inc


Adresse : 5492, rue Tougas, Laval, H7K 3W6, QC, CA
Contact principal : Martin Vézina
Téléphone :
Année de fondation : 2016
Nombre de consultants : 2

Description du consultant

Notre entreprise a comme mission d’accompagner les entreprises à développer leur plein potentiel. Nous formons, coachons et accompagnons les dirigeants d'entreprise, les gestionnaires de 1er, 2e et 3e niveau à développer leurs habiletés de gestion pour mobiliser leurs équipes et accroître leur productivité et leur rentabilité. Nous accompagnons également des équipes de travail à développer et à mettre en place des solutions qui vont permettre à l'entreprise d'être plus efficace. (Projets Lean, accompagnement équipe d'amélioration, accompagnement projet spéciaux, etc) Nous sommes passionnés par la performance de nos entreprises. Nous sommes spécialistes en gestion de la performance, en gestion de changement, en mobilisation des ressources, en développement et en transformation organisationnelle.

Réalisations
Nous avons réalisé à ce jour 29 mandats de formation, de coaching et d'accompagnement avec des grandes entreprises et des PME du Québec comme : Bell Hélicopter, Novatech, Société de transport de Laval, Société de transport de la Rive-Sud, Ville de Laval, Beauvais Ltée, Brassard Goulet Yargeau, Centre dentaire Lapointe, Bedco et plusieurs autres. Nous sommes autant dans le secteur manufacturier que de service. Nous œuvrons autant avec des entreprises public, parapublic que privées. Nous avons développé et mis en place plusieurs offres de service qui touchent les éléments suivants : Développement stratégique de l’entreprise (Mission-Vision-Valeurs), Développement des habiletés de gestion, Optimisation de processus, 5S et Aménagement d’usine. Nous offrons à l’intérieur de ces programmes plusieurs formations d’équipe et des plans d’accompagnement individuel pour les dirigeants et les gestionnaires. Nous avons contribué à amener les gestionnaires de nos entreprises à comprendre leur rôle de gestion, l’accepter et l’assumer en utilisant les meilleures pratiques et contribuer à augmenter la performance, l’efficacité et la rentabilité de nos organisations en gardant les employés mobilisés.
Affiliations
Nous sommes partenaires d'affaire d’Onit, Groupe I Fusion et Effeo alliance-conseil. Nous sommes certifiés ATMAN
Marchés
  • Québec
Nos établissements sont dans les régions suivantes
  • Laval
  • Montérégie
Compétences
  • Amélioration continue
  • Diagnostic
  • Gestion de la relève
  • Gestion du changement
  • Gouvernance / éthique
  • Leadership
  • Management et administration
  • Planification stratégique
  • Processus
  • Ressources humaines
Types d’organisations desservies
  • Grande entreprise de services
  • Grande entreprise manufacturière
  • PME de services
  • PME manufacturière
  • Organisme à but non lucratif et association
  • Organisme public
Types de secteurs
  • Commerce
  • Manufacturier
  • Service
Champs d’expertise

Accompagnement stratégique ⁻ Haut dirigeant ⁻ Équipe de gestion ⁻ Gestion de crise ⁻ Ressources humaines (mobilisation & développement) Formation, coaching et accompagnement des gestionnaires de 1er,2e et 3e niveau - Développement des habiletés de gestion Formation, coaching et accompagnement – Optimisation des processus Formation, coaching et accompagnement – Réorganisation (5S) et réaménagement d’usine Formation, coaching et accompagnement – Implantation équipe d’amélioration continue Accompagnement individuel – Développement des compétences de gestion.

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