Optima Management inc.


Adresse : 825 Rue Bellerive, Longueuil, J4J 1A5, QC, CA
Contact principal : André Bélanger
Téléphone : 514 486 2236
Année de fondation : 1998
Site web : optima-mng.com
Nombre de consultants : 5

Description du consultant

Depuis plus de 20 ans, l'équipe d'Optima Management fournit aux entreprises et aux organisations : des pratiques et des outils de gestion pour atteindre plus rapidement ses objectifs; des méthodes d'avant-garde pour se classer parmi les meilleurs; des moyens et des habiletés pour mieux gérer le changement. Contrôle de gestion en impartition Coûts de revient et profitabilité Amélioration continue et LEAN Management Gestion des processus, de la qualité et de la chaîne de valeur Tableaux de bord et indicateurs de performance Planification stratégique Optima MANAGEMENT a pour mission d'optimiser le développement et la performance des entreprises et organisations oeuvrant dans un environnement dynamique et concurrentiel. Nous contribuons au succès de nos clients par l'application efficace des pratiques performantes en management et en comptabilité de gestion. De plus, dans une philosophie de partenariat, nos services- conseils ajoutent de la valeur par le transfert de connaissances et par l'adaptation de méthodes cohérentes visant des résultats concluants à court et à moyen terme. Valeur ajoutée de nos services et critères de qualité: Optima Management se distingue par sa philosophie de consultation axée sur l'adaptation aux méthodes du client, le transfert de nouveaux savoirs-faire, la qualité et la maîtrise des pratiques performantes en gestion.?????

Réalisations
Consultation Coaching Formation Impartition de contrôle de gestion Mentorat Conférences Ateliers
Affiliations
Ordre des CPA ASQ Mouvement québécois de la qualité Formateur agréé par Emploi Québec (0050162)
Marchés
  • Canada
  • Québec
Nos établissements sont dans les régions suivantes
  • Capitale-Nationale
  • Estrie
  • Montérégie
Compétences
  • Amélioration continue
  • Automatisation
  • Diagnostic
  • Exportation
  • Finance et comptabilité de gestion
  • Gestion écoresponsable
  • Gestion du changement
  • Gouvernance / éthique
  • Information et données
  • Innovation
  • Leadership
  • Logistique
  • Management et administration
  • Orientation clients
  • Pensée cycle de vie
  • Planification stratégique
  • Processus
  • Production et ingénierie
  • Responsabilité sociale
Types d’organisations desservies
  • Grande entreprise de services
  • Grande entreprise manufacturière
  • Organisme à but non lucratif et association
  • Organisme public
  • PME manufacturière
  • PME de services
Types de secteurs
  • Commerce
  • Manufacturier
  • Service
Champs d’expertise

Contrôle de gestion Coût de revient Analyse de rentabilité client et produits Comptabilité de gestion et performance Coûts de la non qualité Analyse de la chaine de valeur Gestion, documentation et amélioration des processus Analyse et information de gestion Implantation de systèmes intégrés Planification stratégique et mise à jour stratégique Tableau de bord et indicateurs de performance LEAN, Kaizen, VSM, SMED, 5S, etc... Déploiement de la fonction qualité (QFD) ISO et gestion de la qualité Résolution de problèmes Organisation du travail Consolidation d'équipe et responsabilisation

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