GLM Conseil
Description du consultant
NOTRE ÉQUIPE L’équipe du GLM Conseil inc. regroupe des experts venus de différentes sphères d’activités cumulant plusieurs années d’expériences au sein de petites et grandes entreprises. Ils offrent aujourd’hui leurs connaissances et leur savoir-faire au service de nos clients. NOS SERVICES Nos interventions en entreprises sont personnalisées afin de répondre à vos objectifs d’amélioration. Cette démarche permet aussi de tenir compte des enjeux particuliers de votre entreprise et du personnel à qui le service est destiné. NOTRE ENTREPRISE GLM Conseil inc. a été créé en 2011 et regroupe des experts en intégration et accompagnateur de gestionnaires dans les entreprises de services, manufacturières et de distribution. Notre équipe a effectué plusieurs projets opérationnels et technologiques, notamment dans plus d’une trentaines d’entreprises manufacturières. CE QUI NOUS DÉMARQUE ● Une génération qui a connue et participée à la transformation numérique ● Processus d'accompagnement de A à Z ● Connaissance des technologies de pointe (Data, web et logiciel) ● Notre implication dans les associations, les centres d’excellences et les créneaux d’excellence ACCORD ● Nous vendons aucun logiciel, nous sommes impartial ● Connaissance des outils de la PVA et du coaching des gestionnaires ● Approche en intégration technologique unique en son genre et actuelle. ● Garantie de résultats contractuelles toujours respectée.
Réalisations
Affiliations
Marchés
- Canada
- Québec
- International
Nos établissements sont dans les régions suivantes
- Capitale-Nationale
- Centre-du-Québec
- Chaudière-Appalaches
- Estrie
- Lanaudière
- Mauricie
- Montérégie
- Montréal
Compétences
- Amélioration continue
- Automatisation
- Diagnostic
- Gestion du changement
- Information et données
- Innovation
- Leadership
- Logistique
- Management et administration
- Orientation clients
- Processus
- Production et ingénierie
- Ressources humaines
Types d’organisations desservies
- Grande entreprise de services
- Grande entreprise manufacturière
- Organisme à but non lucratif et association
- Organisme public
- PME de services
- PME manufacturière
Types de secteurs
- Manufacturier
- Service
Champs d’expertise
Excellence opérationnelle L'entreprise doit avoir une meilleure compréhension de sa capacité opérationnelle. Toute organisation doit être en mesure d'aligner les PROCESSUS et les OUTILS qui pourront améliorer leur performance. Par la mise en oeuvre de meilleures pratiques, l'entreprise est à même de réduire les coûts, améliorer la qualité et réduire les temps de traitement. L'excellence opérationnelle est essentielle afin de prospérer de façon durable face à votre concurrence. Chez glm., un bon virage numérique s'appuie avant tout sur une compréhension adéquate des processus d'affaires. Notre accompagnement comprend : Formation pour cadre et équipe de supervision Communication efficace Pratique Lean, kaizen, 5S et autres outils d'efficacité accrue Accompagnement terrain pour les contremaîtres et superviseurs Structure de gestion collaborative Analyse de productivité, d'opportunité et d'écart Excellence technologique Construire une expérience digitale débute avant tout par une bonne stratégie, un bon design et une bonne compréhension des interactions. Ceci est d'autant plus important lorsqu'il y a de l'intégration de plusieurs systèmes. Nos spécialistes dans ces différents champs d'expertise travaillent en équipe afin de livrer une solution optimale pour votre organisation. Chez glm., votre virage numérique est pris en charge par un ensemble de services technologiques : Stratégie numérique de votre organisation Design de vos solutions d'affaires Implémentation des solutions selon les standards de l'industrie Audit 4.0 et plan numérique Tableau de bord KPIs Gemba et DMS mobile Connexion pour TRG machine
Contactez le consultant
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