La gestion du changement à travers vos projets et transformations

Faire de la gestion du changement INTÉGRÉE à vos projets ou à vos transformations organisationnelles.

Description of the course

N’ayez plus peur de la gestion du changement puisque vous en faite tous les jours sans le savoir.

Nous allons repenser l’intégration de la gestion du changement pour les intégrer dans vos pratiques quotidiennes.

Vous allez être en mesure d’avoir un bagage théorique pour démystifier ce qui de loin peu sembler bien compliqué.

Vous repartirez avec des outils que vous pourrez facilement utiliser au travers de vos projets sans que cela vous prenne tout votre temps disponible.

  • Nous parlerons des étapes de la planification du changement, de la communication en gestion du changement, de la mise en œuvre de la gestion du changement dans vos projets et transformations.
  • Nous ouvrirons un monde lié à la compréhension de l’humain pour interagir efficacement avec ses collègues et faire de la résistance au changement un lointain souvenir.

For online training, meeting invitations will be sent to you 48 hours in advance and will contain the web links to access the training. Make sure you have the necessary equipment to be able to hear and communicate with the trainer! The material will be sent to you as a link or PDF file to your email address.

General objective

Apprendre à penser gestion du changement dans tous vos projets en utilisant des outils simples et rapides, et dans tous vos échanges en apprenant à analyser et comprendre l’humain pour mieux répondre à leurs besoins.

Who is this training for?

This course is open to all.

Benefits
  • Pouvoir tirer parti des bénéfices de la gestion du changement intégrée à vos approches
  • Utiliser des outils simples et efficaces de gestion du changement
  • Savoir identifier les besoins et résistances de chacun
  • Adapter votre discours pour convertir vos résistants en moteurs

Details of the course

Comprendre le changement:
  • Définition du changement​
  • Les types de changement​
  • Les raisons du changement​
  • Les impacts du changement sur les gens​
  • La résistance au changement​
  • Le modèle de Bareil​
  • Les avantages du changement
Les étapes de la planification du changement:
  • L’évaluation des ressources​
  • La gestion des risques avec l’analyse d’impact​
  • La définition des rôles et responsabilités ​
  • Le budget du changement​
  • L’évaluation des indicateurs de succès
La communication en gestion du changement:
  • L’importance de la communication​
  • Le plan de communication​
  • Créer des messages clés ​
  • Définir les publics cibles​
  • Choisir les canaux de communication​
  • Gérer les rétroactions
La gestion de projet et la mise en oeuvre  du changement:
  • La formation et le développent des compétences​
  • Le suivi de la progression​
  • La gouvernance en gestion du changement ​
  • Les KPI à suivre pour le plan de formation
La gestion de la résistance au changement:
  • Comprendre la résistance​
  • Techniques de gestion de la résistance​
  • Comment adapter son approche​
Online courses
Léna Rossard
1 day from 8.30am to 4.30pm
Member : 515 $
Current : 615 $
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Léna Rossard Conseillère séniore en performance organisationnelle

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