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49 Résultats

Dispositifs poka-yoké

M
Fiche outil / Processus

Prévenir les défauts à l'aide de dispositifs qui permettent d'éviter ou de signaler les erreurs en rendant celles-ci évidentes. ...

Étude de temps et mouvements

M
Fiche outil / Processus

Augmenter la productivité des processus de façon à faire plus avec moins. Il ne s'agit pas d'accroître la pression sur les employés, ...

Excellence en fiabilité

Formation / Processus

Réalisez des économies sur les plans financiers et humain. Cette formation est destinée au secteur manufacturier La fiabilité des équipements de production et la robustesse ...

Gestion itinérante - GEMBA

Lexique et glossaire

Mobiliser les employés en leur montrant l'importance de leur travail. L'outil permet également d'impliquer les membres de la direction et de les sensibiliser aux problèmes journaliers auxquels les employés doivent faire face. Si la direction se donne la peine de rencontrer les employés dans leur milieu de travail, ces derniers constateront l'intérêt qui leur est porté et la productivité s'en trouvera indirectement augmentée. Cette technique en apparence simple crée un lien vital entre les objectifs de la direction et leur mise en oeuvre par les employés.

Gestion par processus

M
Fiche outil / Planification stratégique

Gérer l'entreprise sur la base des processus d'affaires plutôt que des fonctions. Puisque les processus sont instaurés pour répondre ...

Identification des mudas

M
Fiche outil / Processus

Éliminer les sources de gaspillage. Lorsqu'on veut savoir d'où proviennent les gaspillages (« muda » en japonais), on doit ...

Indicateurs de performance

M
Fiche outil / Information et analyse

Mesurer le degré d'atteinte des objectifs de l'entreprise et suivre leur évolution, ce qui élimine les perceptions et les opinions au profit ...

Accès direct

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