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En vedette

Carte de contrôle

Fiche outil / Processus

Contrôler et suivre l'évolution d'un processus en représentant graphiquement la régularité et la variabilité de ce dernier. les différents types de cartes de contrôle permettent d'anticiper les dérives des processus tout en s'assurant que la production reste à l'intérieur de limites de contrôle préétablies. Cet outil statistique fait partie des sept outils du contrôle de la qualité et appuie la maîtrise statistique des processus.

Diagramme de Pareto

Fiche outil / Processus

Représenter une série de causes ou de problèmes afin de visualiser leur importance relative et leur impact cumulatif. On s'en sert pour axer les efforts sur les problèmes ou les causes prioritaires. À l'aide d'un graphique à barres, le diagramme de Pareto permet de faire une analyse de fréquence ou de coûts selon les besoins de l'étude.

857 Résultats

AMDEC

M
Fiche outil / Processus

Anticiper les défaillances potentielles d'un produit ou d'un processus et évaluer les risques qu'elles engendrent. Les défaillances ...

AMDEC – Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité

Lexique et glossaire

D’un produit, d’un processus ou d’un service afin d’améliorer leur fiabilité. Outil d'analyse qualitative et quantitative qui, par anticipation, aide à définir les défaillances potentielles d'un produit ou d'un processus (phase d'analyse qualitative), leur probabilité de survenue ainsi que leurs conséquences (phase d'analyse quantitative). Dans un avant-projet, peut s'appliquer au projet de définition d'un produit (AMDEC Produit) ou au projet de définition du processus de fabrication (AMDEC Processus).

AMDEC (FMEA)

Formation / Processus

Vous voulez identifier et contrôler les évènements / défaillances ayant un impact significatif sur vos opérations? Vous êtes curieux de mesurer les effets de celles-ci et d'identifier ...

Amélioration continue

Lexique et glossaire

Activité régulière permettant d'accroître la capacité à satisfaire aux exigences. Un des huit principes du management de la qualité au sens de la norme ISO 9000v2000. Il convient que l'amélioration continue de la performance globale d'un organisme soit un objectif permanent de l'organisme.

Amélioration continue de l'expérience client

M
Projets Salon MPA

Cascades Emballage carton-caisse

Accès direct

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