Les technologies phares d'aujourd’hui et de demain

Des notions fondamentales pour les organisations qui désirent demeurer concurrentielles.

Description de la formation

L’émergence des technologies apporte à la fois des opportunités et des menaces. La veille technologique et la sélection des meilleures solutions sont indispensables pour la croissance des organisations et leur pérennité.

Quelles sont les technologies disruptives? Quel en est le degré de maturité? Dans quelle mesure ces technologies s’inscrivent-elles dans le cadre stratégique de l’organisation? Comment en suivre l’évolution et en savoir plus sur celles qu’adoptent les concurrents?

Venez apprivoiser les technologies gravitant autour du 4.0 en explorant des études de cas portant sur des solutions qui ont aidé des organisations à atteindre leurs objectifs stratégiques.

Apprenez comment implanter un processus de veille technologique qui vous assurera d’être toujours à l’affût des avancées dans ce domaine dynamique.

Enfin, voyez comment intégrer les notions de retour sur l’investissement et de gestion du risque lorsque vous vous attaquez à un projet de numérisation et d’automatisation.

Cette formation figure parmi les six devant être suivies pour obtenir la certification stratège numérique. Elle peut néanmoins être suivie à la carte.

Préalable : Expérience pertinente en milieu de travail et une connaissance de base des outils du Lean et de l’amélioration continue

5 – 6 octobre
Cours en ligne
Philippe Grégoire, Ing. MBA
2 jours de 8h30 à 16h30
Membre : 553 $
Courant : 553 $
S’inscrire Partager par courriel Imprimer le plan de cours


Cette formation est accréditée et subventionnée par Scale AI.
Grâce à ce partenariat, vous profitez d’un rabais de 50 % sur le prix régulier (1 105 $).

Pour être éligibles à l’aide financière, les participants doivent :

  • occuper un emploi au Canada par une entreprise ayant un bureau au Canada
  • ne recevoir aucune autre aide financière gouvernementale en lien avec la formation

Faites vite! Les places sont limitées.


Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l’avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un lien ou fichier PDF à votre adresse de courrier électronique.

Objectif général

Vous vous familiariserez avec les technologies émergentes et implanterez une veille technologique structurée tout en conservant un esprit critique sur les choix technologiques.

À qui s’adresse cette formation?

Cette formation s’adresse aux dirigeants, gestionnaires, chefs d’équipe, superviseurs, chargés de projet, agents de changement, agents Lean, leaders ou spécialistes qualité et amélioration continue.

Bénéfices

Au terme de cette formation, vous saurez :

  • Familiarisé avec les technologies actuelles et en saisirez les retombées sur les modèles d’affaires;
  • Déployer une veille stratégique et une veille technologique;
  • Apprécier le degré de maturité d’une technologie et son niveau d’adoption dans votre industrie;
  • Aligner les choix technologiques au cadre stratégique de votre organisation et adapter les technologies aux besoins de celle-ci.

Détails de la formation

Se familiariser avec les technologies actuelles et saisir leurs retombées sur les modèles d’affaires
  • Tour d’horizon des technologies :
    • Intelligence artificielle (IA)
    • Mégadonnées (Big Data)
    • Réalité virtuelle (RV)
    • Internet des objets (IdO)
    • Cobot/Robot
    • Impression 3D (3DP)
    • Super ordinateur
    • 5G
    • Infonuagique (cloud)
    • Tableau de bord
    • Interconnexion entre technologie de l’information et technologie opérationnelle (IT/OT)
    • Chaîne de blocs (blockchain)
    • Drone
    • Etc.
  • Idéation et développement de produits interactif (lean start up)
Déployer une veille stratégique et une veille technologique

Associations sectorielles, CRIQ et autres

Apprécier le niveau de maturité d’une technologie et son degré d’adoption dans l’industrie
  • HypeCycle, études de Gartner,
  • CRIQ et autres
Aligner les choix technologiques au cadre stratégique de son organisation et adapter les technologies aux besoins de celle-ci
  • Comprendre sa chaîne de valeur
  • Connaître ses forces motrices
  • Aligner les technologies aux besoins de son organisation

Vos formateurs

Philippe Grégoire, Ing. MBA Directeur automatisation

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