Certification Lean Master – Module 5 – Niveau Diamant

Les compléments du Lean et l’intégration du programme.

Description de la formation

Vous êtes maintenant Lean Master niveau platine et vous avez décidé de parfaire vos compétences et votre connaissance du Lean, le module 5 est pour vous.

Ce module, animé par une équipe de formateurs spécialisés dans leur domaine respectif, est consacré à des sujets complémentaires au Lean et à certains outils d’appoints permettant au praticien Lean Master d’aller encore un peu plus loin dans leur compréhension de l’approche Lean.

Les trois sujets principaux traités dans ce module sont :

  • Le Lean Accounting, pour améliorer la gestion financière des organisations
  • L’approche kata, pour mettre en place de petites améliorations au quotidien
  • L’approche TWI, pour former à la tâche

De plus, 2 outils complémentaires sont aussi abordés dans ce module : le SMED et les OPL.

 

Ce module fait partie du programme de certification Lean Master

Préalable : avoir suivi le module 4 du programme

24 – 26 janvier
Cours en ligne
André Bélanger, CPA, CMA
3 jours de 8h30 à 16h30
Membre : 1,595 $
Courant : 2,245 $
S’inscrire Partager par courriel Imprimer le plan de cours

« Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l’avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur ! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un lien ou fichier PDF à votre adresse de courrier électronique. »

Objectif général

Ce module permet au praticien Lean Master de mieux appuyer, à titre de consultant interne, la démarche Lean dans leur organisation.

À qui s’adresse cette formation ?

*Cette formation s’adresse à tous.

*Module 4 réussi

Bénéfices
  • Reconnaître et comprendre la logique qui soutient la gestion par indicateurs Lean
  • Connaître les principes de base du Lean Accounting
  • Comprendre ce qu’implique l’approche Kata et être en mesure de la mettre en œuvre dans le cadre d’un système de gestion de la performance au quotidien
  • Être en mesure de comprendre la méthode de formation à la tâche TWI et de mettre en œuvre certaines des pratiques liées à cette méthode afin de standardiser certaines méthodes de travail
  • Être en mesure d’utiliser le SMED lors d’atelier d’amélioration Lean
  • Être en mesure de documenter des leçons apprises (via des ateliers d’amélioration ou par la résolution de problèmes) en utilisant les OPL (Leçon en un point)

Détails de la formation

Les compléments
  • Le Lean Accounting et les indicateurs Lean
  • Les Katas
  • Les marches Gemba
  • Le TWI
  • Le SMED
  • L’OPL
Travail pratique:

Un A3 proposition (mandat) doit être remis en premier lieu et compte pour 20% de la note finale.

La deuxième partie comptant pour 80% est évaluée sous un format de présentation orale et peut porter sur l’un ou l’autre des trois thèmes suivants :

  • Implantation du KATA
  • Implantation d’un tableau de bord
  • Facilitation d’un chantier kaizen (si non fait au module 3)

Le total des efforts investis cumule environ 32 heures pour les deux travaux.

Vos formateurs

André Bélanger, CPA, CMA Président chez Optima Management inc.

Inscrivez-vous à une session

Vous voulez prendre
la vraie mesure de votre organisation?

Faites-en un bilan avec le service d’accompagnement QUALImètre

En savoir plus sur le QUALImètre

Formations similaires