Le seul regroupement d'organisations voué à l'amélioration continue - PME, grandes entreprises, organisations publiques.
La plus grande source d'information sur les meilleures pratiques de gestion.
Venez découvrir comment des ressources et des plans d’action alignés sur vos objectifs stratégiques peuvent grandement mobiliser vos équipes et vous transporter encore plus loin dans votre culture d’amélioration continue.
Apprenez à combiner deux puissants outils d’amélioration : le Lean et le Six sigma.
En devenant membre du Mouvement québécois de la qualité, vous vous assurez un accès direct à la plus grande source d’information sur les meilleures pratiques de gestion et au plus vaste réseau d’organisations axé sur l’implantation de ces pratiques au Québec.
Être membre du Mouvement, un atout pour une performance organisationnelle optimale.
La 4ème édition du Sommet Performance, événement phare sur la gestion et la performance sera sous le thème de « Ce qu’on n’apprend pas à l’école » et se tiendra le 23 octobre prochain au Marché Bonsecours à Montréal.
Considérant leurs activités complémentaires et valeurs communes, BlueKanGo (BKG) et le Mouvement québécois de la qualité unissent leurs expertises pour répondre à une demande croissante de digitalisation des processus de planification stratégique, des BPM (Business Process Management), des plans d’amélioration continue de la qualité et des opérations des entreprises.
En primeur! Lisez la suite des aventures de Performan, le personnage issu de notre dernier guide « Le Stratège qualité – Superhéros ».
Vous avez manqué le numéro précédent? Consultez-le ici!
Les Prix performance Québec constituent la plus haute distinction remise annuellement par le gouvernement du Québec aux entreprises privées et aux organismes publics qui se démarquent par la qualité de leur gestion et par leur performance globale.
En savoir plusLa personne titulaire du poste exercera un rôle-conseil dans différents dossiers et projets liés à l'amélioration continue.
Le titulaire du poste devra, notamment, collaborer au déploiement du système de gestion de l'amélioration continue, de la performance et à l'intégration des meilleures pratiques de gestion associées, notamment, à celles en lien avec l'approche Lean au sein des équipes.
