Le seul regroupement d'organisations voué à l'amélioration continue - PME, grandes entreprises, organisations publiques.
La plus grande source d'information sur les meilleures pratiques de gestion.
Des indicateurs de performance vous procureront des données fiables sur les clients, la situation financière de votre organisation et son efficacité opérationnelle.
Cette approche fait partie intégrante du succès de Toyota, qui utilise de manière concertée le talent de ses collaborateurs à tous les niveaux.
Venez apprendre à réduire vos problèmes de façon radicale et permanente.
Cette révision est une belle occasion pour les organisations de revoir, consolider et renforcer leurs processus internes.
En devenant membre du Mouvement québécois de la qualité, vous vous assurez un accès direct à la plus grande source d’information sur les meilleures pratiques de gestion et au plus vaste réseau d’organisations axé sur l’implantation de ces pratiques au Québec.
Être membre du Mouvement, un atout pour une performance organisationnelle optimale.
Vous y retrouverez, comme toujours, des contenus en amélioration continue orientés performance et « vraie vie ». Toutes nos formations sont offertes par formateurs experts sélectionnés minutieusement et ayant de l'expérience concrète sur le terrain.
L'Institut de développement de produits (IDP) tiendra, le 18 avril prochain, le Sommet de l'IDP 2018 qui vous propose une journée d'activités en innovation et développement de produits.
Montréal, 22 février 2018 – Le Mouvement québécois de la qualité est fier d'annoncer un tout nouveau partenariat avec CoeffiScience.
Les Prix performance Québec constituent la plus haute distinction remise annuellement par le gouvernement du Québec aux entreprises privées et aux organismes publics qui se démarquent par la qualité de leur gestion et par leur performance globale.
En savoir plusSous l’autorité du Directeur exécutif, la personne aura à intervenir dans différents mandats de formation et d’accompagnement en Lean management que la DGFC aura obtenu auprès de clients externes. Les interventions visent à permettre à ces clients d’améliorer leurs processus et d’implantation d’une culture LEAN chez eux.
Sous l’autorité du vice-recteur exécutif, la personne assure la poursuite de la mission et la réalisation des stratégies de l’Université par le développement, la coordination et la mise en œuvre d’actions liées au design et aux processus de l’organisation touchant l’ensemble des unités sur le campus.
