Travail standard, gemba et kamishibaï

Réinventez la façon de gérer votre équipe en déployant le travail standard des leaders, une routine gemba planifiée et efficace ainsi qu’une gestion visuelle simplifiée grâce au kamishibaï.

Description de la formation

Basée sur le système Lean, cette formation présente des outils et pratiques de gestion visuelle comme assises pour l’établissement efficace de routines quotidiennes des leaders.

Pouvoir standardiser le travail des leaders et bien l’intégrer au système de gestion de la performance au quotidien afin d’optimiser la productivité, n’est-ce pas le but de toute organisation?

Vous faites des marches Gemba, certes, mais faites-vous un effort pour structurer les apprentissages qui en découlent? Avez-vous un plan quand vous quittez votre bureau pour aller sur le terrain?

Implanté graduellement et au terme d’une transformation Lean réussie, le kamishibaï facilite l’adhésion et le respect des standards par tous les employés. Le fait de résumer chaque standard sur une carte à l’attention de quelqu’un qui gravite autour du processus nous force à bien l’expliciter. Les principes de la gestion visuelle nous assurent que les audits seront effectués à la fréquence voulue. Et la culture apprenante vient boucler la boucle, permettant à chaque employé d’améliorer son travail en continu à l’aide d’un coach.

Rendre les problèmes visibles pour mieux les résoudre, c’est l’essence même de l’amélioration continue : on ne peut améliorer ce qu’on ne voit pas!

Pour les formations en ligne, des convocations de réunion vous seront envoyées 48 heures à l’avance et contiendront les liens Web pour accéder à la formation. Assurez-vous d’avoir l’équipement nécessaire pour pouvoir entendre et communiquer avec le formateur! Le matériel vous sera acheminé sous la forme d’un lien ou fichier PDF à votre adresse de courrier électronique.

Objectif général

Créer un système de gestion visuelle et de rituels cohérents ancrés sur une solide base Lean offrant une vue complète des écarts dans votre chaîne de valeur.

À qui s’adresse cette formation?

Cette formation s’adresse aux dirigeants, gestionnaires, chefs d’équipe, superviseurs, agents de changement, agents Lean, leaders ou spécialistes qualité et amélioration continue.

Bénéfices
  • Définir le travail standard des leaders et constituer des ordres du jour standards coordonnés entre les niveaux hiérarchiques pour mieux appuyer la chaîne de valeur ajoutée.
  • Élaborer une routine de type Gemba, déterminer les points névralgiques et préparer des questions efficaces pour résoudre les problèmes et favoriser une culture de l’amélioration continue.
  • Appliquer la méthode Kamishibaï pour assurer le maintien des standards.

Détails de la formation

Travail standard des leaders
  • Un mot sur le leadership Lean
  • Principaux axes du leadership Lean
  • Principales tâches du leader Lean
  • Standardisation du travail des leaders
Routines Gemba
  • Adhésion et performance
  • Points névralgiques
  • Voir en un coup d’œil
  • Questions de base
  • Outils de base
Kamishibaï
  • Définition des cartes
  • Stratégie d’implantation
  • Suivi dans l’action
1 jour de 8h30 à 16h30
Membre : 515 $
Courant : 615 $
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Prochaine session

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