Juste-à-temps
Organiser la chaîne client-fournisseur de manière à maximiser la flexibilité et la réactivité de l’entreprise tout en diminuant les stocks à un niveau optimal. Dans le juste-à-temps, c’est le client qui déclenche la mise en production de façon à recevoir la commande au moment voulu sans nécessité de stockage inutile. La philosophie juste-à-temps répond à quatre grands principes: produire en quantité requise, maintenir une flexibilité industrielle, maintenir des stocks minimes et éliminer les gaspillages.